人力资源的开发和管理，在企业的经营发展中发挥着越来越重要的作用。为提升非人力资源经理对人力资源管理专业知识和管理技能的学习与应用，华威集团以“非人力资源经理的人力资源管理”为主题的培训课程于5月31日晚在华威大厦顺利举行。集团领导、集团本部各部门负责人、下属企业领导班子等，共计60余人参加此次培训。   

本次课程特地邀请了中国社会科学院经济学博士，具有多年大型企业高级管理经验和对企业人力资源和生产运营领域有系统实践和研究的陈含桦老师。陈老师首先和大家一起回顾了经营和管理的一些核心概念，梳理了直接上级的人力资源管理职责，分享了招聘、绩效、培训、员工关系等环节的重要模式和方法，并和大家一起探讨了新时代企业跨越式发展的路径和关键。课堂上，陈老师还为大家总结和强化一些日常实用性工具，如面试的“STAR模型”，目标管理的“SMART黄金法则”、员工辅导的“GROW模型”等等，方便大家在日常工作中应用。

课程虽然持续了3个多小时，但全体学员精神饱满，认真听讲，热情互动。陈老师讲述的“人才理念”引起大家共鸣，他认为每一个人在企业当中，都必须能够承担自己应有的使命、贡献自己独特的价值，而企业的所有管理者应该做到“用薪，更用心”，发挥每一个员工的才能，凝聚每一颗员工的心，真正助力企业的升级发展。学员们表示，在课堂上，他们能够从忙碌而繁琐的经营和管理工作中跳脱出来，从更高的视野和更深的角度看待日常的工作，也能够在重新学习和温习一些理论知识的时候，看到管理工作、业务工作的一些盲区，于日后进行有意识地提升和改进。

人力资源的配套工作，是一项长期持续的动态工作，随着外部环境和内部需求的变化将会不断产生更新、更高的要求。今后，更加细分、更加深入、更加结合企业发展现状和未来规划的主题课程，也将一一呈现。期待科学且极具人性化的管理，能够为企业的发展提供源源不断的能量。